博鱼柳钢原董事长梁景理遭双开 被指“太独、太狂”

2014-04-03

柳钢集团原党委书记、董事长梁景理被带走调查至今，已逾4个月之久。终于在3月27日，广西纪检监察网正式发布消息，梁景理因贪污受贿问题被“双开”，成为广西2014年第一位国企“落马”高管。

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1954年出生的梁景理，今年刚满60周岁。2011年，其前任陈永南也是在年满60岁那一年退居二线。梁景理在退居二线前夕被带走调查，当时外界也颇为震惊。18岁便已进入柳钢的梁，在柳钢工作超40年之久，其中，仅是担任领导层便逾20年，可谓“老柳钢人”。外界对其评论毁誉参半，一方面，梁景理在技术改革和环境治理上均有建树，带领柳钢年产量突破千万吨，并与武钢联合成立广西钢铁集团有限公司，推进防城港钢铁项目;另一方面却被人指责“太独、太狂”。

博鱼“梁总在任上为柳钢作出了很大的贡献，是个人才。他在任上出事，实在有点可惜。”广西当地一名钢贸企业负责人感慨道。

柳钢工作41年任领导20年

博鱼在柳钢集团的职工里，有一部分坚定的“挺梁派”。

在他们眼中，梁景理是一名有决断力、有胆量的领导。在柳钢集团内部，不少人为他的落马感到惋惜，“他懂技术，懂管理，条理清晰，是真正的实干家”，广西与梁景理有过接触的媒体人士告诉时代周报柳州钢铁董事长梁景理涉嫌严重违纪调查，“梁的业务能力很强。”

柳钢的一名老员工感叹道，梁景理主政柳钢以后，柳钢从年产30万吨到现在超1000万吨年产量，从原来一个国内的中型钢企跃升到大型联合钢企，这一切都少不了梁的功劳。梁景理作风强硬，也被形容为“独”和“狂”，他是公司的“一支笔”、“一把手”，因此也存在“大小事情都是他说了算”的情况。作为柳钢股份(行情柳州钢铁董事长梁景理涉嫌严重违纪调查，问诊)的控股股东—柳钢集团的董事长，梁名义上虽然只为柳钢股份的董事，实际话语权很可能超越股份公司董事长。

据资料显示，梁景理系武汉钢铁学院压力加工系轧钢专业出身。今年刚满花甲之年的梁景理，18岁时就进入柳钢集团工作，至今已超过41年，在基层摸爬滚打20多年，从柳钢集团公司中板分厂副厂长成长为集团公司的董事长，在领导层岗位又工作了20年。

在担任总经理时，梁景理带领柳钢实行技术改革，最终实现千万吨产量的突破。此外，作为教授级高级工程师，梁还从事了大量轧钢、冶金、机械、计算机应用、现代企业管理等领域的研究工作，获得多个省市级奖项。

在东窗事发之前，梁景理在媒体的描述中一直是一个雄心勃勃的实干家形象，谈技改，谈产能控制，谈2008年金融危机时，自己如何通过错峰采购、优化产品结构以及调动职工积极性，使得柳钢在钢铁企业普遍亏损的大环境下仍有盈利。

梁景理向媒体强调，由于自己是技术工人出身，因此对职工的收入尤其关心。为了给职工涨工资，他曾经“三次被扣年薪”。2012年，柳钢股份负债超过70%，市场需求低迷，为了保持足够的运转资金，公司提议柳钢的独立董事暂不领取当年的利润，梁景理第一个在文件中签下名字。

“当前是最困难的时候，也是最重要的时候，只要能够挺过去，未来我们还是挺有信心的。”2012年6月梁景理接受时代周报的采访时，对记者如是说。然而，一年半之后，梁就因涉嫌严重违纪被自治区纪委立案进行调查，广西国资委原副主任潘世庆接任集团董事长。

梁景理的落马柳州钢铁董事长梁景理涉嫌严重违纪调查，令业内一时哗然。有媒体猜测柳州钢铁董事长梁景理涉嫌严重违纪调查，梁景理可能在钢厂采购原材料以及销售产品环节中存在腐败行为，或是与柳钢在柳州市开发多处楼盘有关。

有内部员工透露柳州钢铁董事长梁景理涉嫌严重违纪调查，柳钢的企业效益提升后，员工待遇有所增加，这里面实际上存在一个两极分化的问题。在一线工作的职工收入比办公室关键部门员工收入实际上相差甚远，而由于梁作风比较“独”，导致在柳钢把持重要职位的，基本上都是他的亲信。

业绩受钢价影响区域性优势大

柳州钢铁集团是广西国资委控股企业，据公开资料显示，始建于1958年，是国家特大型钢铁联合企业，年钢铁产能达1000万吨，是目前西南和华南地区规模最大的钢铁联合企业。2007年2月27日，柳钢股份在上证所上市，柳钢集团以82.51%的比例绝对控股。

纵观柳钢股份这几年的业绩，可看出生产经营受钢铁价格影响较大。2007年上半年，国际市场钢价坚挺，柳钢股份签订了大量钢材出口销售合同，主营业务收入达84.6亿元，净利润4.66亿元，同比增长了32.88%。到了2008年，钢材价格出现下滑，柳钢业绩立刻下滑，净利润2228.31万元，同比下降98.45%。

2012年1月，柳钢股份决定调整固定资产折旧年限，包括将房屋及建筑物的折旧年限从20年提升至30年，机器设备从10-15年提升至15年，由此，2012年度可增加净利润超过4.25亿元，这一举措被认为是有“调节利润”之嫌。无独有偶，2012年7月，柳钢股份有一次发出公告，称通过盘点备品备件，意外发现价值8126万元存货，计入2012年营业外收入，致使营业外收入达到9300万元，同比增加339.09%，被业界指责审计上“故意弄虚作假”，“管理粗放”。据了解，2012年营业收入372.7亿元，同比下降12%，净利润1.23亿元，同比大幅下滑66%，可想而知，若没有这两笔收入，柳钢亏损会更加惨重。

2013年钢铁行业整体低迷，柳州地区中板及螺纹钢价格显著下跌，然而柳钢年度业绩快报却显示，公司营业收入实现358.49亿元，归属母公司净利润2.25亿元，同比上升83.19%。有分析师认为，这和和柳钢所处的市场环境有关，由于广西本地近两年对钢材需求较大，柳钢又是这一区域规模最大的钢铁企业，区域垄断的优势起了一定的作用。柳钢2013年上半年报告174亿的主营业收入中，其在广西地区收入就达141亿元，约占82%，而其余销往广东、湖南、湖北、云南、贵州、四川、华东等地以及出口国外的营业收入总计仅占18%。

与武钢重组共推防城港钢铁项目

柳钢的业绩虽然暂时可喜，但产能过剩是钢铁行业普遍矛盾，在2014中国钢铁规划论坛上，有专家就提出，兼并重组是未来钢铁行业的重头戏。这一趋势似乎也在柳钢掌握之中。

2005年，广西国资委便与国内综合排名前五名钢铁企业武钢签署《武钢与柳钢联合重组协议书》，双方约定联合成立武钢柳钢(集团)联合有限责任公司(后更名为广西钢铁集团有限公司)。总投资639.9亿元，其中武钢集团以现金出资占80%股权，广西国资委以柳钢集团全部净资产出资占20%股权。第一期工程计划按1000万吨钢规模规划，三期工程完成预计实现3000万吨钢产能。

重组方案确定后，由于国家钢铁产业政策变化，防城港钢铁项目迟迟未获得国家发改委正式批准，2008年9月，发改委批复，广西钢铁集团有限公司终于在南宁挂牌。2012年5月，防城港项目正式动工。

然而，经历重重困难终于动工的防城港项目，却在2014年1月被爆出进展缓慢，仅动工了一个冷轧项目。“什么进度都没有，现在还早着呢。”一名接近防城港项目人士向时代周报记者说。

对于地处内陆的武钢来说，防城港项目一旦落成，通过海运进口的铁矿石到港后就可以直接消化，避免了长期陆运，节省大量运输的成本，然而这样必然会打破柳钢的区域优势。有报道指出，这一项目需要两钢企业累计压缩粗钢产能1070万吨，而柳钢近年的产能规模不降反升，因此梁景理曾在内部会议中表示出对重组的不满。“武钢是央企，柳钢和武钢不在一个量级上，在防城港项目沦为配角，没有什么好奇怪的。”广西一名钢铁贸易人士向时代周报评述。

去年底梁景理被带走调查后，武钢外宣办即对媒体澄清，“梁景理被调查和防城港项目没有任何关系”。2014年2月27日，柳钢集团现任董事长、党委书记潘世庆和总经理、党委副书记甘贵平访问武钢，和武钢领导就两钢重组进一步商谈。

空降而来的潘世庆也被外界寄予厚望，希望其能带领柳钢更上层楼。潘表示，两钢重组之后武钢将对柳钢发展有着显著作用，届时新任领导班子将进一步带好队伍，凝聚力量搞生产。

时代周报

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